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        6月5日，海商第五建设集团监事会管理制度培训会议在广东省河源市召开。海商第五建设集团董事局成员、各中心负责人，二公司主要管理人员等共同参加会议，会议由海商第五建设集团监事会主席陈江主持。
        会议中，陈江首先传达了五经系统5月25日监事会电话工作会议精神：要求集团切实执行好董事会与监事会交叉式管理模式，使之真正落实到实处。其次监事会应对企业生产经营管理情况做好全程监督，做到不失位、有所为。
        海商第五建设集团董事局主席刘闯表示，随着集团的快速发展，各部门一定要深入了解监事会管理制度、加强项目管理和风险规避；相关负责人要切实履行监事职责，做到监督到位；希望每位家人学会珍惜和感恩平台，洁身自好，不作茧自缚。
        最后，海商集团监事会主席谈小虎从监事会管理制度、执行监事岗位津贴方案、违反规定案例等三个方面进行了具体培训。他指出，监事会各级成员一定要负得起责，坚持公平公正，不怕得罪人，不做老好人；同时，监事会工作一定要有思路，不断创新和完善工作方法。（文/海商第五建设集团  吴庆）