太平洋建设核心人才战略

2016-04-03 09:04:54
太平洋建设核心人才战略
1、太平洋建设实行“五化建设”人才战略,即打造年轻化,知识化,专业化,形象化,国际化的复合型人才。
2、十大用人之道
(1)用人标准:
基层看才能—运动员—只做事不做人
中层看德行—教练员—既做事又做人
高层看胸怀—裁判员—不做事只做人
(2) 用人理念:
讲文凭更讲水平 讲职称更讲称职 讲阅历更讲能力 讲资历更讲奉献 讲道德更讲风格
(3) 用人心态:
第一上帝—赏识的部下
第二上帝—尊敬的领导
第三上帝—忠实的顾客
(4) 用人风尚:
六分人才,九分使用,十二分待遇
(5) 用人方法:
用人疑  疑人用
理性疑  感性用
公开疑  透明用
(6) 用人技巧:
善于发现  倾情呵护  从容包容  慷慨使用
(7) 用人胸怀:
多赏识,少谴责;
用其长,容其短;
刀子嘴,豆腐心。
(8) 用人境界:(留人标准)
事业留人 — 高层
情感留人 — 中层
待遇留人 — 基层
(9) 用人哲学:
成长型:既讲失败乃成功之母
成熟型:又讲成功乃失败之母
成功型:优劣鲜明乃母中之母
(10) 成功用人:
敢于否定   勇于创新   善于善败   乐于取舍   成于归零
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